RBMModeler
Das Tool für die Erstellung eines multidimensionalen Unternehmensmodells ist ein so genannter RBMModeler.
Ein RBMModeler hat kurz gefasst folgende Eigenschaften:
Multidimensionale Dekompositions- oder auch Kompositions-Möglichkeiten entweder via Drag&Drop oder mittels eines FlowBuilder oder durch automatischeErstellung von Programmschritten, die jederzeit für gleiche oder ähnliche Prozesse wiederholbar werden.
  • Erstellung von so genannten Punkt-oder symbolischen Modellen auf der Basis frei wählbarer Variablen.
  • Erstellen von ad hoc Unternehmensmodellen über Parameter-Angaben.
  • Erstellen von Potenzialanalysen basierend auf Regressionsanalysen.
  • Umfassende grafische Darstellung der Unternehmensperformance wie zum Beispiel: WhaleCurve, Pareto, Potentializer
  • Einfache Erstellung von so genannten Smart Buttons, die komplexe Prozessschritte auf Knopfdruck lösen.
Nutzen der Möglichkeiten, die sich aus Wolfram Research Produkten für die Geschäftswelt entwickeln lassen und derzeit so oder überhaupt nicht genutzt werden.

Damit man die Fähigkeiten versteht, die ein RBMModeler bietet, ist es nützlich, den Prozess zu umreißen, den es multidimensional darzustellen gilt.


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Die nachstehende Beschreibung basiert im wesentlichen auf das obige Bild.

Basierend auf den diversen Prinzipien des Activity Based Costing können Unternehmen in multidimensionaler Weise nach verschiedenen Methoden ganzheitlich dargestellt werden. Der Einfachheit halber betrachten  wir hier die Abbildung von Kosten durch Zuweisungen von verursachungsgerechten Treibern. Dabei nehmen wir an, dass die Dekompositionsmethode benutzt wird. Das heißt Kostaggregate der Löhne und Gehälter, der EDV Kosten, Reisekosten, Kommunikationskosten etc, werden verursachungsgerecht den Mitarbeitern zugewiesen. Dabei können die Mitarbeiter in ihren Abteilungen oder auch sonstigen Lokationen dargestellt und die entsprechenden Arbeitsplatzkosten berechnet werden. Da dies multidimensional geschieht, so kann man jederzeit die Gesamtkosten in einer Dimension wie zum Beispiel der gesamten Arbeitsplatzkosten in den Abteilungen abbilden. Diese Arbeitsplatzkosten werden wiederum multidimensional abgebildet durch eine weitere Dekomposition auf die diversen Tätigkeiten, die diese Mitarbeiter durchführen. Es handelt sich dabei um die Tätigkeiten und  Leistungen, die erforderlich sind, um die Produkte des Unternehmens zu erzeugen. Damit dies geschehen kann, werden von den Mitarbeitern und Systemen die verfügbaren Ressourcen aufgebraucht oder konsumiert. Somit ist man dann in der Lage ,auf dem Tätigkeitsniveau und auf der Basis der durchgeführten Tätigkeitsanalysen die tatsächlich anfallenden Kosten dieser Aktivitäten zu bestimmen. Bei den Tätigkeitsanalysen können verschiedene Daten benutzt werden. Am effektivsten ist es natürlich, wenn diese Daten automatisch erzeugt werden, wie dies zum Beispiel in einem Callcenter der Fall ist. Ansonsten könnten- wenn vorhanden-Zeitstudien genutzt werden. In der Regel jedoch muss hier eine Tätigkeitsanalyse durchgeführt werden, wobei eine Abschätzung der Tätigkeitszeiten- beispielsweise in Stunden - erst einmal vollkommen ausreicht!
Dabei bedeutet multidimensional, dass man nicht nur die Tätigkeitskosten, sondern auch die dazugehörigen Abteilungen, Werke, Mitarbeiter, Resourcen, darstellt. Damit ist man dann in der Lage, diverse Perspektiven der errechneten Kosten zu wählen. Beispielsweise auf dem Niveau der Tätigkeitskosten - die aber gleichzeitig die gesamte Dekompositionskette beinhalten - kann man  auch lediglich den Ursprung sichtbar machen und erhält das exakt gleiche Ausgangsergebnis.
Nach dieser Methode ist es möglich, in multidimensionaler und ganzheitlich Weise ein Unternehmen abzubilden. Dabei sind die Kosten im Detail abhängig von den verwendeten Treibern. Man sollte aber immer bedenken, das es sich um multidimensionale Umlagen handelt; das heißt, die Treibergüte geht insgesamt als Null-Summen-Spiel ein und verfälscht nicht die Gesamtkosten oder die Umsatz -Modellierung. Alle Daten sind Daten des Unternehmens, entweder aus der Buchhaltung, aus dem Betrieb oder aus den kommerziellen Bereichen, die durch diese Methode miteinander verknüpft werden. Dies ist ein außerordentlicher Vorteil, da in manchen Unternehmen immer noch in Silos agiert wird. Mit dieser Methode der ganzheitlichen multidimensionalen Unternehmensmodellierung werden dem Management Gesamt-Prozesse deutlich, sowie deren wahre Kosten und Erträge, die bisher häufig im Dunkeln lagen.
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